Formation Référent CSE harcèlement sexuel et agissements sexistes

1 jour

Élus du CSE

À distance

Présentiel

400 € / Participant(e)

Groupe dans vos locaux partout en France

1000 € / Groupe

Public

  • La formation référent harcèlement CSE est indispensable pour tout membre du Comité Social et Économique (CSE) ou référent désigné par l’employeur. Cette formation CSE harcèlement sexuel permet de prévenir les comportements inappropriés tels que le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. En suivant cette formation, les participants acquièrent une connaissance approfondie du cadre légal et des outils concrets pour identifier, traiter et prévenir ces comportements.​​

SANS PRÉREQUIS, cette formation est accessible à tous, quel que soit le secteur ou la taille de l’entreprise.

Objectifs

La formation harcèlement CSE permet d’acquérir une connaissance précise du rôle de ce membre élu de la délégation du personnel. Elle offre également un cadre clair sur les missions du référent et les moyens mis à sa disposition pour intervenir efficacement :

  • Connaitre la spécificité de la mission du « Référent » dans le nouveau contexte social du CSE – ses droits et ses devoirs

  • Maitriser les définitions et le périmètre du harcèlement sexuel et/ou d’agissements sexistes en entreprise

  • Connaitre les mesures et actions à mettre en place dans l’entreprise pour assurer la mission du Référent CSE

  • Savoir agir et réagir face à un comportement à risque ou une situation de crise (gestion de crise)

Programme formation Référent harcèlement sexuel et agissements sexiste CSE
Domaine de compétences 1 (02H00) : Les dispositions juridiques liées au harcèlement sexuel
  • Rappeler les dispositions du Code Pénal et du Code du Travail (lois des 8 août 2012, 17 août 2015, 8 août 2016, du 3 août 2018 et du 2 août 2021)
  • Distinguer le harcèlement sexuel de la notion d’agissements sexistes ou les associer après la loi Santé au Travail
  • Préciser les notions de discrimination et de harcèlement : liens et/ou différences. Harcèlement sexuel par nature, souvent proche du harcèlement moral, harcèlement sexuel « par assimilation », « harcèlement discriminatoire »
  • Intégrer ce qu’est l’obligation légale de sécurité de l’employeur, avec ses obligations de prévention et de détection
  • Gérer l’intervention des autres acteurs : médecin et psychologue du travail, agent de contrôle de l’inspection du travail, Référent Harcèlement sexuel et Agissements sexistes de l’entreprise employant plus de 250 salariés, nouveau Référent « santé et sécurité au travail » (loi Santé au Travail)
Domaine de compétences 2 (01H30) : L’obligation de nommer un référent harcèlement sexuel au sein du cse
  • Élire le référent CSE : Qui ? Pour quelle mission ? Pour combien de temps ? Dans quelles conditions de Droit et de faits ?

  • L’autre Référent dans les entreprises employant plus de 250 salariés : Qui nommer ? Comment ? Pour quelles activités ?

Domaine de compétences 3 (03H30) : Les actions pour le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes pour cse
  • Assurer des actions de prévention des risques professionnels : information, voire formation, en collaboration avec l’employeur

  • Détecter les situations ou comportements à risque et les moyens de prévention

  • Accueillir, accompagner et orienter les victimes potentielles

  • Déclencher la procédure d’enquête interne CSE ou CSSCT et la mettre en œuvre

  • Recourir au droit d’alerte et de retrait ou au droit d’alerte en matière de droits fondamentaux et de libertés

  • Connaitre les divers recours non contentieux et contentieux : médiation, plainte au pénal, plainte au civil

  • Préciser les sanctions pénales et civiles en cas de harcèlement avéré ou de harcèlement non avéré (si mauvaise foi de la victime)

  • Intégrer les dimensions de non-assistance à personne en danger et de secret professionnel

  • Définir une procédure ou des process en coopération avec l’employeur

Nos labels et certifications

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Nos formations CSE

Notre catalogue propose des formations CSE adaptées à chaque niveau, couvrant la santé, la sécurité, les missions économiques et les responsabilités des élus. Des programmes conçus pour répondre aux besoins des entreprises et renforcer l’efficacité du comité social et économique

Témoignage clients CSE

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce que la formation harcèlement CSE ?

La formation harcèlement CSE est une formation obligatoire destinée aux membres du Comité Social et Économique (CSE) et aux référents harcèlement.

Elle vise à les former sur la prévention, la détection et la gestion des situations de harcèlement moral et sexuel en entreprise.

Cette formation est encadrée par l'article L2315-18 du Code du travail qui stipule que les membres du CSE bénéficient d'une formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail.

Qui doit suivre la formation harcèlement CSE ?

La formation harcèlement CSE doit être suivie par :

  • Le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes désigné par le CSE (pour les entreprises d'au moins 11 salariés).
  • Le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes désigné par l'employeur (pour les entreprises d'au moins 250 salariés).

Cette obligation est définie par les articles L2314-1 et L1153-5-1 du Code du travail.

Quelle est la durée de la formation harcèlement CSE ?

La formation harcèlement CSE proposée par CENTRE AGREE CSE dure généralement 1 journée, soit 7 heures. Cette durée permet d'aborder en profondeur tous les aspects du harcèlement en milieu professionnel, du cadre légal aux techniques d'intervention.

Quels sont les principaux objectifs de la formation harcèlement CSE ?

Les principaux objectifs de la formation sont :

  • Comprendre le cadre juridique du harcèlement moral et sexuel.
  • Identifier les situations à risque et les comportements problématiques.
  • Acquérir des compétences pour prévenir et gérer les cas de harcèlement.
  • Connaître les procédures d'intervention et d'accompagnement des victimes.
  • Mettre en place des actions de prévention efficaces dans l'entreprise.

Ces objectifs répondent aux exigences de l'article L1153-5 du Code du travail qui impose à l'employeur de prendre toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les faits de harcèlement sexuel.

Qui finance la formation harcèlement CSE ?

Le financement de la formation harcèlement CSE est à la charge de l'employeur.

Cela est précisé dans l'article L2315-18 du Code du travail qui indique que le temps consacré à la formation est pris sur le temps de travail et est rémunéré comme tel.

Où se déroule la formation harcèlement CSE proposée par centre-agree-cse.fr ?

La formation harcèlement CSE proposée par CENTRE AGREE CSE peut se dérouler :

  • Dans les locaux de l'entreprise (partout en France).
  • Dans les locaux de CENTRE AGREE CSE.
  • En visioconférence pour les formations à distance.

Le lieu de formation est choisi en fonction des besoins et des contraintes de l'entreprise.

Comment s'inscrire à la formation harcèlement CSE de CENTRE AGREE CSE ?

Pour s'inscrire à la formation harcèlement CSE de CENTRE AGREE CSE, vous pouvez :

  • Contacter directement le centre par téléphone ou email.
  • Remplir le formulaire d'inscription en ligne sur le site web.
  • Demander un devis personnalisé pour une formation intra-entreprise.

Il est recommandé de s'inscrire au moins un mois avant la date souhaitée de formation.

Quelle est la différence entre harcèlement moral et harcèlement sexuel ?
  • Le harcèlement moral est défini par l'article L1152-1 du Code du travail comme des "agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel".
  • Le harcèlement sexuel est défini par l'article L1153-1 du Code du travail comme des "propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante".

La formation harcèlement CSE aborde ces deux types de harcèlement en détail.

Quelles sont les sanctions en cas de harcèlement avéré ?
  • Sanctions disciplinaires : l'employeur peut prendre des mesures allant jusqu'au licenciement pour faute grave (article L1153-6 du Code du travail).
  • Sanctions civiles : la victime peut demander des dommages et intérêts.
  • Sanctions pénales : le harcèlement moral et sexuel est puni de deux ans d'emprisonnement et de 30 000 € d'amende (articles 222-33 et 222-33-2 du Code pénal).
Comment le CSE peut-il prévenir le harcèlement en entreprise ?
  • Mettre en place des campagnes de sensibilisation.
  • Proposer des actions de prévention à l'employeur (article L2312-9 du Code du travail).
  • Former les salariés sur le sujet.
  • Établir des procédures claires de signalement.
  • Réaliser des enquêtes en cas de signalement.

La formation harcèlement CSE fournit des outils concrets pour mettre en œuvre ces actions préventives.

Quel est le rôle du référent harcèlement dans l'entreprise ?

Le rôle du référent harcèlement, défini par l'article L1153-5-1 du Code du travail, comprend :

  • Orienter, informer et accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
  • Mettre en œuvre des actions de sensibilisation et de formation.
  • Participer à la réalisation d'enquêtes en cas de signalement.
  • Faire le lien entre les salariés et la direction sur ces questions.

La formation harcèlement CSE prépare les référents à assumer pleinement ce rôle.

Comment reconnaître une situation de harcèlement ?
  • Des agissements répétés (pour le harcèlement moral) ou des propos/comportements répétés (pour le harcèlement sexuel).
  • Une dégradation des conditions de travail.
  • Des atteintes potentielles aux droits, à la dignité, à la santé ou à l'avenir professionnel du salarié.

La formation harcèlement CSE fournit des outils concrets pour détecter ces situations, conformément aux définitions des articles L1152-1 et L1153-1 du Code du travail.

Quelle est la procédure à suivre en cas de signalement de harcèlement ?
  1. Recueillir le témoignage de la victime présumée.
  2. Informer l'employeur.
  3. Mener une enquête interne.
  4. Prendre des mesures conservatoires si nécessaire.
  5. Décider des suites à donner (sanctions, médiation, etc.).

Cette procédure doit respecter les obligations de l'employeur définies dans les articles L1152-5 et L1153-5 du Code du travail.

Comment la formation harcèlement CSE aide-t-elle à gérer les situations de crise ?
  • Formant à l'écoute active et à l'accompagnement des victimes.
  • Enseignant les techniques d'enquête interne.
  • Expliquant les procédures légales à suivre.
  • Préparant à la gestion de la communication interne et externe.
  • Formant à la mise en place de mesures de protection.

Ces compétences sont essentielles pour répondre aux obligations de l'article L1153-5 du Code du travail.

Quelles sont les obligations de l'employeur en matière de prévention du harcèlement ?

La formation harcèlement CSE détaille ces obligations et aide à leur mise en œuvre.

Comment la formation harcèlement CSE aborde-t-elle la question des agissements sexistes ?
  • Définissant ce que sont les agissements sexistes (article L1142-2-1 du Code du travail).
  • Expliquant comment les identifier et les prévenir.
  • Formant à la mise en place d'actions de sensibilisation.
  • Détaillant les sanctions applicables.

Cette approche répond à l'obligation de prévention des agissements sexistes introduite par la loi du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l'emploi.

Quels sont les avantages de suivre la formation harcèlement CSE avec CENTRE AGREE CSE ?
  • Des formateurs experts en prévention des risques professionnels.
  • Une approche pratique basée sur des cas réels.
  • Des supports de formation complets et actualisés.
  • Un suivi post-formation proposé.
  • Une adaptation aux spécificités de chaque entreprise.
  • Une formation conforme aux exigences légales les plus récentes.

Ces avantages permettent une formation efficace et conforme aux obligations légales, notamment celles de l'article L2315-18 du Code du travail.

Un employeur peut-il être condamné même s'il a pris des mesures préventives ?

Oui, mais la jurisprudence récente tend à assouplir la responsabilité de l'employeur.

La Cour de cassation a abandonné la notion d'obligation de sécurité de résultat.

Désormais, l'employeur ne peut plus être systématiquement sanctionné s'il prouve avoir pris toutes les mesures de prévention nécessaires.

Cependant, la mise en œuvre de mesures préventives peut ne pas suffire si celles-ci s'avèrent imparfaites.

Comment la charge de la preuve est-elle répartie en cas de harcèlement ?

La jurisprudence maintient un régime de preuve aménagé. Le salarié doit apporter des éléments de fait laissant présumer l'existence d'un harcèlement.

Il incombe ensuite à l'employeur de prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs de harcèlement ou qu'ils sont justifiés par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement.

Un licenciement pour harcèlement constitue-t-il toujours une faute grave ?

Non, la jurisprudence récente montre que la faute grave n'est pas systématiquement retenue en cas de harcèlement.

Cependant, dans un arrêt du 14 février 2024, la Cour de cassation a considéré qu'un comportement "inadapté et harcelant" caractérisait une faute grave, indépendamment de l'ancienneté ou de l'absence d'antécédents disciplinaires du salarié.

Le harcèlement sexuel peut-il être considéré comme un manquement à l'obligation d'honorabilité ?

Non, selon un arrêt récent de la Cour de cassation.

Bien que le harcèlement sexuel puisse constituer une faute grave, il ne peut pas être considéré comme un manquement à l'obligation d'honorabilité, en l'absence de lien direct et étroit avec l'activité professionnelle d'investissement à risque.

Un salarié peut-il être sanctionné pour avoir dénoncé des faits de harcèlement ?

Non, l'article L. 1153-3 du Code du travail protège les salariés ayant dénoncé ou témoigné de faits de harcèlement.

La jurisprudence précise que seule la mauvaise foi avérée du salarié, c'est-à-dire la connaissance de la fausseté des faits dénoncés, peut justifier une sanction.

Le manquement de l'employeur à son obligation de prévention justifie-t-il la nullité du licenciement ?

Non, selon un arrêt récent de la Cour de cassation. La nullité du licenciement n'est prévue que lorsque celui-ci a été prononcé en représailles à la dénonciation de faits de harcèlement par le salarié.

Dans les autres cas, le salarié peut réclamer des dommages et intérêts pour non-respect de l'obligation de prévention.

L'employeur peut-il être condamné à la fois pour manquement à son obligation de sécurité et pour le harcèlement lui-même ?

Oui, la Cour de cassation a consacré un droit à des réparations distinctes : une pour le manquement de l'employeur à son obligation de sécurité, et une autre pour les dommages résultant du harcèlement lui-même.

Comment la jurisprudence traite-t-elle les cas de harcèlement entre collègues ?

La jurisprudence considère que l'employeur est responsable des agissements de harcèlement entre salariés, même s'il n'en est pas l'auteur direct.

Il doit prendre toutes les mesures nécessaires pour faire cesser ces agissements dès qu'il en a connaissance.

La jurisprudence reconnaît-elle le burn-out comme une conséquence possible du harcèlement moral ?

Oui, la jurisprudence reconnaît que le burn-out peut être une conséquence du harcèlement moral.

L'employeur peut être tenu responsable des conséquences sur la santé du salarié, y compris en cas de burn-out résultant d'une situation de harcèlement.

Comment la jurisprudence traite-t-elle les cas de harcèlement sexuel impliquant des personnes extérieures à l'entreprise ?

La jurisprudence considère que l'employeur a une obligation de protection de ses salariés, y compris contre le harcèlement sexuel provenant de personnes extérieures à l'entreprise (clients, fournisseurs, etc.).

L'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour protéger ses salariés dans ces situations.

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